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为深入查找燃气集团2021年前三季度工作存在问题和薄弱环节,进一步明确四季度工作计划措施,凝心聚力,提振信心,鼓足干劲,确保全年目标任务顺利圆满完成,根据集团工作安排,9月27 日上午,在杨凌公司多媒体综合培训室召开 2021年前三季度工作总结暨四季度任务部署会。燃气集团主管及以上人员,各天然气公司总经理、副总(总助)、财务部负责人,外委单位项目经理及以上管理人员,督查办、综合审计部负责人参加会议。燃气集团总经理苏玉平作总结部署讲话,总经理助理苏新胜对外委单位第四季度工作提出要求。会议由综合办主任黄渊主持。
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燃气集团总经理苏玉平作总结部署讲话
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总经理助理苏新胜对外委单位第四季度工作提出要求
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总经理助理苏新胜对外委单位第四季度工作提出要求
此次会议紧紧围绕2021年目标责任书及三次会议纪要明确的重点工作,对前三季度工作完成情况进行“回头看”,重点查找问题差距,分析原因教训,明确四季度冲刺计划措施。
会议强调,在查摆问题、汲取教训的同时,还要明方向、有措施、快落实。第四季度是检验一年工作的关键时刻,面对时间紧、任务重、要求高、情况多变等特点,各公司要紧紧围绕全年目标任务,注重发挥自身优势,补短项、强弱项,以目标为导向、以绩效为动力,全面推进各项工作的落实,圆满完成年初下达的目标任务。
会议强调,在查摆问题、汲取教训的同时,还要明方向、有措施、快落实。第四季度是检验一年工作的关键时刻,面对时间紧、任务重、要求高、情况多变等特点,各公司要紧紧围绕全年目标任务,注重发挥自身优势,补短项、强弱项,以目标为导向、以绩效为动力,全面推进各项工作的落实,圆满完成年初下达的目标任务。
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会上,各公司均拿出了切实可行的真招实策和冲刺措施,表示将齐心协力,扎实苦干,确保第四季度和全年目标任务顺利完成。